Стэнфордский профессор и пионер Lean Startup Стив Бланк говорят, что у замечательных руководителей есть некоторые общие черты личности. Все они цепкие и страстные, но странным образом действуют лучше всего в хаосе. Марк Помплиано , генеральный директор Morgan Digital, не мог согласиться с этим.
Недавно он написал в Твиттере, что «Лучшие основатели чувствуют себя комфортно в хаосе».
Наблюдая за фантастическими руководителями, такими как Чанпенг Чжао , работая над хаосом, охватившим их бизнес, становится очевидным, что успешное преодоление турбулентности может быть необходимым условием в бизнесе. Взлом Binance, который привел к потере 7000 BTC на сумму не менее 40 миллионов долларов в то время, например, сильно потряс криптосферу. Это произошло в то время, когда цены на криптовалюту начали расти из-за их дремучего зимнего криптовалютного сна.
Хакеры использовали вирусы и фишинговые методы для доступа к горячему кошельку биржи , взяв с собой как минимум 2% акций Binance BTC. Хакеры также помогли себе получить коды двухфакторной аутентификации, а также некоторые ключи API. Следовательно, пополнение и снятие средств на крупнейшей в мире крипто-бирже были остановлены. Стул Binance, как бы под сигналом, однако, положил конец любому последующему выпадению, сначала смирившись с неудачей его обмена.
Дорогой урок Чанпэна Чжао
Он назвал это «дорогим уроком», на котором биржа будет учиться, тем более что они обещали вернуть своим клиентам все украденные БТД из собственных карманов. Генеральный директор также взял на себя обязательство постоянно обновлять данные о текущей работе с интервалом в 4 часа для повышения безопасности. С другой стороны, в запланированной АМА он сообщил своей аудитории, что он изучал каждый тон своего поведения под микроскопом в поисках слабости.
Несмотря на это, Чжао представлял собой картину безмятежности посреди хаоса, которая сыграла важную роль в сохранении репутации Binance . В конце Чжао сказал, что взлом был замаскированным благословением для обмена.
Стив Бланк говорит, что беспорядок, требования и сроки вряд ли влияют на результаты великих бизнес-лидеров. Они на самом деле обретают самообладание и смелость, когда все и вся вышли из строя. Это те, которые подходят к тарелке и куют. Роджер Вер, также известный как хард-форк Биткойна Иисуса, который разветвился, привел к такому хаосу, что почти охватил его сеть BCH.
Хард-форк роджер вер
Фактически, эффект борьбы был настолько неблагоприятным, что токен выпал из области средних и больших пределов, и были опасения, что его пользователи будут распроданы из-за нестабильности. Затем его противник, Крейг Райт из команды BSV , дал клятву задушить все остальные вилки, чтобы обеспечить выживание его цепи, используя хэш-мощность, чтобы получить 51 процент в цепочке биткойн-ABC.
Когда началась хеш-война, у лагеря BSV было более 57 процентов хэш-мощности в сети BCH до разветвления. Поэтому они были громкими, шумными и совершенно запуганными фанатами BCH. Как только начался конфликт скорости хэширования; хотя было очевидно, что команда ABC взяла верх.
Роджер Вер смог защитить протокол своего токена от угроз Крейга Райта. Хэш войны МПБявляется одним из лучших примеров сегодня о необходимости лидерства , который работает твердо держась видения в условиях хаоса.
